会见NALP会员Timothy Trimmer专业地面公司总裁

蒂莫西·特里默(Timothy Trimmer)始于其父亲威廉(William)刚成立时的职业土地公司(Professional Grounds Inc),自从获得商业学位以来,他一直致力于培养他现在担任总裁的公司的持续成功。过多

您最骄傲的时刻是什么

这是许多不同事物的结合。我最自豪的时刻来自一个艰难的商业决定。在结束了多年的工作后,我们决定关闭我们的住宅设计建造部门,这是我们三分之一的工作。收入,但我们头痛的百分比我们知道我们再也不想让它成为我们关注的重点了,我们不断发现自己仍在扑灭小火,仍然削减了您三分之一的收入,这很可怕,但是必须这样做才能转移我们的关注点到景观管理的最大变化是彻底改造我们的系统并变得更有条理。因此,尽管我们进行了削减,但我们在当年的获利最高,尽管如此,我认为这些努力对我赢得Marty年度ACE奖起到了重要作用Grunder的ACE同行小组计划对我来说是另一个真正值得骄傲的时刻。我们的系统现在变得更加高效,我再也不必费劲了这给我们的员工增添了负担我们创建了一家精简流程的公司,因此我们的团队变得更好

您最大的业务挑战是什么

COVID使招募工作变得不再那么困难我们有很多人为我们工作而奋斗,因为这已经成为升级我们的团队并摆脱C或更低水平的机会,现在比现在更是改善团队的好时机Keep请记住,招聘是非常重要的,但留用才是最重要的。您可以招聘所有想要的人,但是如果您不留用这些新人,您仍然必须重新开始招聘,所以我说保留可以归结为向员工展示职业道路和精简系统,使员工能够成功我们已经成功地为员工创建了明确的职业道路。它具有不同的等级,但是在这些等级中,您确切地知道下一步需要做什么,例如可以获得的不同证书和薪水是透明的,这对员工理解升职需要做什么很有帮助。明确的职业小伙子er也使审核过程更加容易每个人都知道他们应该做什么

是什么促使你在星期一的早晨

员工发展不仅在一周开始时激励我,而且每天都在激励我。我们想精简我们的系统,并一直在不断改进。如果我们可以改善我们的系统,他们会通过佣金赚更多的钱,我们不希望我们的员工受到压力我们想要高效且能为他们提供支持的系统,我们没有老板,没有教练,这样的方法可以提高员工的工作效率和保留力,我也很幸运能被优秀的员工所包围,我真的很想为他们提供最好的服务美好而聪明,我希望他们成功。因为有了他们,我决心简化他们的工作,使他们能够成功

谁曾是商业导师或偶像

我想说我父亲是我的商业导师。这些年来,我从他那里学到了很多有关财务和商业的知识,以及如何成为一名出色的领导者和如何对待人的知识。后者也来自我的妈妈,她是如此友善我的父母双方还为我提供了一个非常强大的平台,从我也与吉姆·卡利(Jim Cali)和杰森·纽(Jason New)密切合作。麦克法林·斯坦福他们对我的发展起到了重要作用,从运营到财务领导,他们始终为我指明正确的方向,没有他们,我们的公司将不会像今天

你最喜欢的商务书是什么

在我的个人发展中,书籍非常重要,它们是您可以赋予自己的最佳价值投资。令人难以置信的是,您可以花一本书购买一本书,否则它可能会改变您的生活。我的一些最爱包括

好极了吉姆·柯林斯(Jim Collins)

激进的坦率通过金斯科特

伟大的商业游戏杰克·斯塔克(Jack Stack)

获奖杰克·韦尔奇(Jack Welch)

成为NALP会员对您意味着什么

来自DC更新纪念是我很荣幸能够参加的一项活动。我们仅需开车数分钟即可参加,但我看到其他公司距离酒店有数百英里之遥,而令我感到自豪的是,实地考察也令人难以置信和太平洋景观管理之旅启发了我们,并为我们提供了学习行业最佳经验的机会。劳动力峰会也非常有用,也很有帮助。NALP举办了我有过的一些最佳活动,但成为会员也意味着我们重新支持一个组织来促进和倡导我们的行业我的问题是你怎么能成为NALP的成员

成为景观专业人士意味着什么

我认为整个行业有很多好处,其中之一就是灵活性,因为我们一生都很忙。例如,如果我们的销售人员需要上午进餐,因为他们有孩子可以下车,那么我们就可以在户外工作我也住在华盛顿特区,我所有的朋友都为政府工作,整天坐在这些小隔间里,我只是不知道我该如何成功。我们从办公室和领域中受益,我认为我们的行业在战略上需要向公众表明这是一个伟大的职业

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